無形民俗文化財「木原大念仏」継承プロジェクト

抱えていた課題と背景

静岡県袋井市指定の無形民俗文化財「木原大念仏」は、徳川家康の時代から約400年続く貴重な民俗芸能です。
しかし、少子高齢化と若者の地域離れが進み、保存会の高齢化・担い手不足が深刻な課題となっていました。

従来の文化財保護は、保存会メンバーの自己犠牲や一過性の寄付金に依存しており、若年層への発信力や企業を巻き込む持続可能な仕組みが存在しませんでした。

課題1： 単なる「記録映像」では若年層の心を動かせず、新たな担い手が集まらない
課題2： 自治体の財政難や一過性の助成金だけでは、長期的な活動資金・PR費用が維持できない
課題3： 文化財を保護・支援する企業側にとっても、協賛する「明確なメリット（広報効果）」が見えにくい

シダックスタジオのソリューション・実施内容

シダックスタジオは、単なる映像制作会社にとどまらず、行政・企業・保存会を繋ぐ「ハブ」としてプロジェクト全体を設計。【シネマティックな映像美】×【多段階のコンテンツ戦略】×【企業プロモーションの融合】により、課題を劇的に解決しました。

① 情緒と神聖さを可視化する「シネマティックな映像制作」

お盆の闇夜に響く太鼓と双盤の音、舞い手の力強い躍動、そして人々の祈りの表情を映画クオリティの重厚な映像美で凝縮。伝統の尊厳を守りつつ、観客の感情を揺さぶる2本の映像コンテンツを制作しました。

ショートPV（1本）： ２分半で熱量と美しさを伝え、SNSや広告で若年層の関心を惹きつけるプロモーション動画。
長編ドキュメンタリー（1本）： 歴史的背景や供養の精神、保存会の想いを深く掘り下げる長編映像（シダックスタジオ協賛により制作）。

② 「行政×地域企業」を繋ぐ持続可能なマッチング（CSRの可視化）

静岡県知事および県文化財課への表敬訪問・提言を行い、公式な公的後押しを獲得。地元・木原に本社を構える東証上場企業「遠州トラック株式会社」様とのマッチングを達成しました。

映像内へのロゴ掲載や出演にとどまらず、遠州トラック本社壁面へ夜間限定でPVをプロジェクション投影。
企業側にとっては「地元文化を最前線で支える姿勢」を地域住民やドライバーへ視覚的にPRできる、強力なブランディング効果を創出しました。

③ 狙った層に確実に届ける「ターゲットデジタル広告運用」

完成した映像を公開するだけでなく、近隣市町（袋井市、磐田市、掛川市、浜松市等）の若年層・文化関心層に向けてYouTubeおよびSNS広告を戦略的に配信。一過性の話題作りで終わらせない「集客・応募導線」を構築しました。

成果とインパクト

【定量的成果】爆発的な動画再生数と「担い手6名」の新規獲得

YouTube再生数： PVが1.5万回再生、ドキュメンタリーが3,000回再生を達成。
実際の担い手獲得： 広告配信とSNS拡散の成果により、令和8年度（2026年度）に新たに6名の若手メンバーが保存会へ加入。担い手不足の危機を脱しました。

【定性的成果】保存会の熱量向上と、地域社会への自発的アプローチ

保存会のモチベーション飛躍： 高い映像クオリティと目に見える反響（再生数・新メンバー加入）により、保存会自身の伝統に対する誇りと意欲が劇的に向上。
自主的なアウトリーチ展開： 保存会自らがPVを携え、近隣寺院への初盆供養の提案営業や、地元高校（袋井高校・袋井商業高校）・小中学校での探究学習連携を実施するなど、積極的な活動がスタートしました。

【今後の展開】「所作の教材化（デジタル教本）」による継続受注へ

担い手が急増したことで、「指導者が個別に教える時間が足りない」という新たな課題が発生。これに対し、財団、企業の追加協賛のもと、熟練者の動きを多角的にアーカイブ化する「所作指導用の教材ビデオ（デジタル教本）」の制作が決定しました。 「認知・集客（PV）」➔「ファン化（ドキュメンタリー）」➔「育成・継承（教材ビデオ）」という、持続可能なエコシステムのモデルケースを確立しています。